组织架构
宁夏曼凯投资有限公司
职能部门
战略发展部
对公司的战略性问题进行研究,提出阶段性建议和意见;制定、修编公司发展战略规划;企业重大发展项目的亚久论证;对外投资,项目引资的调研;行业信息的收集、整理、分析。
招商运营部
制定公司招商管理、市场调研、商业规划等相关管理制度及规范;全面组织实施项目招商工作;负责拓展及维护各类招商渠道;招商合同签约、管理工作;工程建设的组织实施和监督管理工作。
招商运营部
公司财务管理制度的制定;会计核算;财务管理;财务信息的收集、分析;现金流监控管理资产管理,投资管理,资本运作,企业融资,上市培育。
行政/人力资源部
行政/公司日常运作管理;公文综合管理与信息化建设;重大活动策划与组织实施,品牌管理,企业对外宣传,人力资源规划、招聘、培训薪酬福利、绩效考核、劳动关系的管理工作。